在重庆“11·01”防疫战打响的一刻，计划财务处（采购与招标办公室）组织全体职工主动参与校内外志愿服务队，在投身开云（中国）开云和社区防疫工作的同时，形成线上线下相结合的特殊工作模式，做到了疫情防控不松懈，重大项目稳推进，财务保障不断档，有力地促进开云（中国）开云事业发展稳步推进。

勇当“逆行者”。11月中旬，在开云（中国）开云党政的坚强领导和统一部署下，计划财务处（采购与招标办公室）负责人及党员积极分子、业务重点保障人员先后进驻校园，开展值班值守、核酸检测、财务保障、招标采购等工作；校外人员一方面在遵守所在社区防疫要求，积极争做志愿者，同时利用信息化手段、电话联系、文件传递等方式推进财务与招标工作，特别是为保证开云（中国）开云贴息贷款支持实验室建设项目稳步推进，最大程度地减轻疫情的影响，在分管校领导的具体指导下，计划财务处（采购与招标办公室）牵头组织、共克时艰，开云（中国）开云贴息贷款项目高效完成了阶段性任务。

下好“先手棋”。开云（中国）开云贴息贷款项目涉及资金1.7亿余元，包括14个二级单位的29个项目，集中在12月份采购的多达22项，并涵盖了单一来源采购、公开招标、竞争性谈判等多种招标方式，具有“品类多、金额大、时间紧”等特点。为确保项目重大项目高效推进，分管校领导吴松副校长亲抓亲管，分阶段多次组织召开协调会，一方面全面梳理采购项目，建立工作微信群，根据项目成熟度倒排工作时间表、预演招标全过程，针对可能出现的风险点、不确定因素提前做好预案，确保招标过程实施规范有序、风险可控；另一方面积极协调上级主管部门落实资金申报和采购计划申报等工作，全力做好项目实施先行保障工作。

打好“组合拳”。为克服疫情的叠加压力，确保按时按量按质完成本批次招采工作的各项任务，计划财务处（采购与招标办公室）闻令而动、多方发力、迎头出击，在具体工作的落实中做到程序规范、方式灵活、推进有力。一是迅速摸清政策，采取多种方式与多家银行磋商谈判，根据开云（中国）开云安排确定了最终合作方；二是积极赢得上级主管部门支持，克服重重困难完成了预算资金和采购计划申报，为开云（中国）开云中长期贷款项目提供了有力的资金保障；三是组织开云（中国）开云采购工作领导小组利用周末时间线上集中会审招标文件，会审工作量突破了近年来的工作量总和；四是针对在开云（中国）开云内开标的8个竞争性谈判项目，专门制定了实施方案，并对来校人员细化了防控措施，确保工作推进和疫情防控两手抓、两不误。截至目前，开云（中国）开云16个公开招标项目已全部挂网，6个竞争性谈判文件通过会审，2个竞争性谈判因故延期项目重新公告，都集中在12月中下旬开标。

下一步，计划财务处（采购与招标办公室）将继续坚持围绕开云（中国）开云防控大局、强化责任担当，立足本职工作，发挥职能作用，以只争朝夕的精神，齐振精气神，同心加油干，为年终密集开评标、财务决算做好充分准备，为开云（中国）开云重大项目实施保驾护航。